Rólam
Miért dolgozom így.
Miért akadnak el tapasztalt vezetők és jól működőnek tűnő szervezetek — akkor is, amikor nem a szakmai felkészültség a probléma?
Pályafutásom során mérnökként, vezetőként, valamint projekt-, program- és portfóliókörnyezetben dolgoztam. A szerepek változtak, de a fő kérdés ugyanaz maradt: hogyan áll össze a működés egésszé — és mi történik, amikor a részei már nem illeszkednek jól egymáshoz.
Az összetett rendszerekben az összefüggéseket és a visszatérő mintákat keresem. Egy elakadt döntés mögött lehet tisztázatlan felelősség vagy döntési jog; egy nehézkes együttműködés mögött rendezetlen szerepek és kapcsolódások; egy lassuló program mögött pedig több, külön-külön alig látható tényező együttes hatása.
Ez a tapasztalat tanított meg arra, hogy ne csak azt nézzem, mi nem működik, hanem azt is, mi tartja fenn — és milyen feltételek mellett tudna másképp működni.
Ma ezt a szemléletet viszem a Vital Structura munkájába: meglévő szervezeti működések feltárásába és újrarendezésébe, valamint új struktúrák, döntési és működési keretek kialakításába.
Tisztább rálátás. Jobban működő struktúrák. Önállóbb döntések.
Képesítések
Válogatott szakmai képesítések és minősítések
Szakmai minősítések és tanúsítványok
- PMI - PMP®
- PSM I
- PPMO+
- PM in IT
- Lean & Six Sigma
- PMI - Foundations of Organizational Transformation
Tanulmányok és további szakmai képzettségek
- MSc gépészmérnök – környezetmérnök
- BSc gépészmérnök – orvostechnika
- Team és személyes hatékonyságot fejlesztő tréner
A megközelítésemről és arról, hogyan dolgozom a gyakorlatban, a Hogyan dolgozom oldalon olvashat bővebben.
Ha olyan kérdéssel foglalkozik, amelyet érdemes lenne közösen végiggondolni, az első lépés egy beszélgetés.